A.奠定權(quán)力基礎(chǔ)
B.大方讓權(quán)
C.顯示決策才能
D.控制更多的權(quán)力資源
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A.綜合協(xié)調(diào)
B.同步協(xié)調(diào)
C.事后協(xié)調(diào)
D.事前協(xié)調(diào)
A.缺乏信息
B.精神分離意識(shí)
C.加強(qiáng)集權(quán)
D.組織癱瘓
A.懲處
B.溝通
C.建設(shè)性批評(píng)
D.啟發(fā)式批評(píng)
A.許諾激勵(lì)
B.任務(wù)激勵(lì)
C.情緒激勵(lì)
D.榮譽(yù)激勵(lì)
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.公平理論
C.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
D.需要理論
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠(chéng)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()