A.設備計劃外停機時間為零
B.設備原因造成廢品為零
C.設備運行效率損失為零
D.設備運行事故傷害為零
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A.推行5S管理
B.樣板區(qū)先行
C.加強人本管理
D.強化物流管理
E.追求盡善盡美：“六零”管理
A.排除
B.組合
C.重排
D.簡化
A.工具準備
B.夾具準備
C.量具準備
D.模具準備
E.設備保養(yǎng)
A.在召開會議之前，必須有明確的會議目的
B.邀請正確的與會者
C.與會者不需要事先做好準備
D.有效使用視覺輔助E.準時開會與結束會議
A.整理、整頓、初期清掃
B.發(fā)生源、困難部位對策
C.制定準基準書
D.總點檢
最新試題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。