A.由于其概率較小,相對風(fēng)險投入不需要過大
B.雖然其概率較小,但是其也可能發(fā)生,仍然需要引起高度的重視
C.對小概率風(fēng)險事件只需要實施監(jiān)控即可
D.小概率風(fēng)險事件造成的風(fēng)險損失不一定微小
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A.主要反映的是進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量,費用表示
B.某階段實際完成的工作量消耗的費用
C.某階段按實際完成的工作量及市場預(yù)算定額計算出來的費用
D.已完成的工作量的預(yù)算費用
A.主要反映的是進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量,費用表示
B.某階段實際完成的工作量消耗的費用
C.某階段按實際完成的工作量及市場預(yù)算定額計算出來的費用
D.已完成的工作量的預(yù)算費用
A.核對表
B.流程圖
C.WBS
D.情景分析
A.排水工程
B.辦公樓
C.機(jī)電設(shè)備
D.道路管網(wǎng)
A.情景分析法
B.預(yù)先分析法
C.核對表法
D.流程圖
最新試題
項目溝通基本管理流程不包括:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
()的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
()的實質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”,以下說法正確的是:()
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計劃而產(chǎn)生的沖突。