A.用創(chuàng)新想象的方式進(jìn)行思考
B.對(duì)現(xiàn)有做法提出質(zhì)疑,努力尋找新方法加以解決
C.用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的方法
D.提出可行性方法或解決方案
E.將創(chuàng)新的疑難問(wèn)題加以解決
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A.是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上的結(jié)構(gòu)模式
B.它反映了勝任特征的內(nèi)涵
C.勝任特征模型是在區(qū)別了員工績(jī)效優(yōu)異組和一般組的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析而建立起來(lái)的
D.建立勝任特征模型可采用t檢驗(yàn)、回歸等數(shù)量分析方法
E.勝任特征模型是一組結(jié)構(gòu)化了勝任特征指標(biāo)
A.能力
B.行為
C.機(jī)會(huì)
D.激勵(lì)
E.績(jī)效
A.無(wú)勝任特征
B.行業(yè)通用勝行特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和行業(yè)技術(shù)勝任特征
E.特殊技術(shù)勝任特征
A.為確立績(jī)效考核指標(biāo)體系提供了必要的保障
B.為確立績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系提供了必要的前提
C.為完善績(jī)效考評(píng)管理上體系提供了條件和保障
D.為完善績(jī)效考評(píng)管理體系提供了可靠的保障
E.為確立潛質(zhì)和潛力提供了方法
A.使用
B.量化
C.衡量
D.比較
E.可行
最新試題
()勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關(guān)的驗(yàn)證方法。
在人員招聘中,崗位勝任特征的意義和作用是()。
建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是()。
行為事件訪談法一般采用()與面談相結(jié)合的方式。
構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究方法不包括()。
由專(zhuān)家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)列出勝任特征清單,并對(duì)各項(xiàng)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定的方法,稱為()。
崗位勝任特征誠(chéng)信正直可表現(xiàn)在()。
按主體不同,勝任特征可分為()。
勝任特征是潛在的深層次的,不是指()等外顯因素。
學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是()。