問答題簡述工作設(shè)計的程序。
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部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
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斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
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按照成就需求理論,高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
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訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
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崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
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下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
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把工作評價維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
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下面屬于外部專家的是()。
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定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
題型:判斷題