A.避免與對(duì)方直接沖突;
B.不能容忍時(shí)間觀念的缺乏;
C.相信自己擁有真理,遵循真途,相信自己的正義一定會(huì)最后獲勝;
D.不將對(duì)方置于必須承認(rèn)失敗的窘境
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A.他們對(duì)你的建議一點(diǎn)都不感興趣;
B.這是他們用來(lái)讓外國(guó)人感到不舒服,并暴露弱點(diǎn)的一種技巧;
C.他們可能只是接上級(jí)打來(lái)的電話,如果拒接會(huì)被認(rèn)為很粗魯;
D.他們不懂得尊重別人。
A.托一個(gè)男人把禮物送給妻子
B.當(dāng)面把禮物送給妻子中最寵愛的一個(gè)
C.只送禮物給排行最長(zhǎng)的妻子
D.根本不送禮物給妻子
A.通常離對(duì)方三英尺站立
B.典型做法是喊話
C.比美國(guó)人站得距離近
D.總是有第三方在場(chǎng)
A.提前10~15分鐘
B.遲到10~15分鐘
C.遲到15分鐘到1個(gè)小時(shí)
D.遲到1~2個(gè)小時(shí)
A.當(dāng)眾贊揚(yáng)他/她
B.說(shuō)“謝謝”
C.給他/她加薪
D.給他/她升職
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跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是()。
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
如何培植跨國(guó)企業(yè)共同文化?
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷管理的意義。
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。