A.質(zhì)量問(wèn)題
B.品牌問(wèn)題
C.產(chǎn)量問(wèn)題
D.技術(shù)問(wèn)題
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A.行為識(shí)別系統(tǒng)
B.理念識(shí)別
C.搭建管理平臺(tái)
D.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)
A.價(jià)值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
A.資本
B.人
C.時(shí)間
D.經(jīng)濟(jì)
A.多于四個(gè)層級(jí)
B.等于四個(gè)層級(jí)
C.少于四個(gè)層級(jí)
D.因時(shí)，因地，因宜組合
最新試題
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
企業(yè)管理軟的一手是（）
有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）
某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問(wèn)該公司是按什麼方式劃分組織部門(mén)的？（）
面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對(duì)乙是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
最大的可變成本是（）