單項選擇題某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結構常常被稱為()
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡結構
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1.單項選擇題在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔責任,甲對乙是()
A.被授權者
B.代理職務
C.助理或秘書
D.參謀人員
2.單項選擇題某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
A.習慣
B.安全
C.群體慣性
D.結構慣性
3.單項選擇題一位新上任的領導,面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的()
A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
4.單項選擇題國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
A.當領導的不愿為組織承擔責任
B.管理制度、機制不健全
C.機構臃腫,責權不明
D.領導能力不行
5.單項選擇題隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用,組織結構將有可能變得()
A.扁平
B.高聳
C.高度集權化
D.不能定論
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當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統(tǒng)是()
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