A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
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A.補(bǔ)充人員的數(shù)量
B.補(bǔ)充人員的類(lèi)型
C.員工知識(shí)技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷(xiāo)售經(jīng)理4人,銷(xiāo)售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售額比今年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。
A.因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.量本利法
最新試題
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。
下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的是()。
在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
薪酬對(duì)員工的功能主要有()。
企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()
績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有()
企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。
下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。