A.多因性
B.穩(wěn)定性
C.多維性
D.差異性
E.變動性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員核查法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.馬爾科夫模型法
D.管理人員判斷法
E.德爾菲法
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢
C.行業(yè)經(jīng)濟形勢
D.企業(yè)經(jīng)營計劃
E.人力資源現(xiàn)狀
A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識技能
D.加強職務輪換
E.確定培訓數(shù)量及類別
A.職位等級法
B.職位分類法
C.關鍵績效指標法
D.目標管理法
E.計點法
A.勞動力市場狀況
B.國家有關的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財務狀況
最新試題
績效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點有()
企業(yè)對員工進行績效考核時,常用的方法有()。
下列不屬于績效考核方法的是()。
薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟性薪酬主要包括()。
在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。
在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績效指標體系,基于這種做法的績效考核方法是()。
下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有()
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員()人。