多項選擇題社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采?。ǎ?。

A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會


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1.多項選擇題項目管理組織確定依據(jù)包括（）。

A.項目自身的特點
B.承擔項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求
C.委托方的要求
D.項目的資源情況
E.承包方的要求

2.單項選擇題下列不屬于項目管理組織內(nèi)部因素的是（）。

A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.項目經(jīng)濟合同關(guān)系

3.多項選擇題確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（）。

A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性
B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格與管理工作的性質(zhì)
E.部門職能與部門劃分的方法

4.多項選擇題對部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有（）。

A.部門過多，每個部門的職能就會減少
B.部門少，每個部門的職能則會增加
C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系
D.如果部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量
E.部門劃分的科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定

5.單項選擇題（）不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點。

A.項目管理權(quán)利平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀況
D.團隊成員有后顧之憂