A.設(shè)備穩(wěn)定
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.均衡生產(chǎn)
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A.半個(gè)月
B.5天
C.24小時(shí)
D.2~4小時(shí)
A.MRP
B.閉環(huán)MRP
C.MRPⅡ
D.DRP
A.存貨區(qū)
B.揀貨區(qū)
C.卸貨區(qū)
D.緩沖站
A.運(yùn)輸設(shè)備
B.分揀設(shè)備
C.起重搬運(yùn)設(shè)備
D.儲(chǔ)存設(shè)備
A.物流容器
B.垂直運(yùn)輸機(jī)
C.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D.集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
最新試題
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會(huì)在MCMP方面(即原料、能力、市場(chǎng)和政策)想辦法。
OPT的計(jì)劃與控制是通過(guò)哪些步驟實(shí)施計(jì)劃與控制的?
精益物流系統(tǒng)是根據(jù)市場(chǎng)需求,從產(chǎn)品裝配出發(fā),每道工序和每個(gè)車間按照當(dāng)時(shí)的需要向前一道工序和車間領(lǐng)取物料,發(fā)出工作指令,前面的工序和車間完全按照這些指令進(jìn)行生產(chǎn)。因此,精益物流系統(tǒng)實(shí)行的是推動(dòng)式生產(chǎn)。
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃與控制的目標(biāo)就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合,一旦一個(gè)被控制的工序(即瓶頸)建立了一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,其余的工序應(yīng)相繼地與這一被控制的工序同步。
ERP可以支持對(duì)工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。
解釋圖5-1的含義。
精益物流系統(tǒng)認(rèn)為存儲(chǔ)不能增加產(chǎn)品的附加值,不僅是一種浪費(fèi),還會(huì)掩蓋企業(yè)中的潛在問(wèn)題。
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達(dá)到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
精益物流系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)訂貨與預(yù)測(cè)組織生產(chǎn),通過(guò)看板在工序間傳遞物料需求信息,并利用看板的權(quán)威性將生產(chǎn)控制權(quán)下放到各工序,因此,這種控制方式是集中的。
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成?