A.豐富工作內(nèi)容
B.減少工作單調(diào)性
C.增大管理工作量
D.促使員工學(xué)到更多技能
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A.著眼于整體流程最優(yōu)
B.從流程管理到職能管理轉(zhuǎn)變
C.流程應(yīng)涵蓋客戶和供應(yīng)商
D.重視信息技術(shù)的支持
A.監(jiān)控工作分析的實施過程
B.確認工作分析需求
C.參與審核工作分析結(jié)果
D.向高層反映工作分析遇到的問題
A.人力成本高
B.時間成本大
C.資金成本多
D.信度不高
A.董事會
B.人力資源部
C.財務(wù)部
D.咨詢機構(gòu)
A.訪談法
B.觀察法
C.關(guān)鍵事件法
D.問卷法
最新試題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。