單項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理把一項(xiàng)物資采購工作授權(quán)給采購部經(jīng)理完成,結(jié)果采購出現(xiàn)差錯(cuò),給公司造成巨大損失。如下()說法是正確的。

A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負(fù)有責(zé)任
B.總經(jīng)理對損失有責(zé)任
C.采購經(jīng)理對損失沒有責(zé)任
D.只有采購經(jīng)理對損失負(fù)有責(zé)任


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1.單項(xiàng)選擇題過渡集權(quán)的弊端是()

A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產(chǎn)能力

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法?()

A.采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法
B.努力使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)

3.單項(xiàng)選擇題“大全獨(dú)攬,小權(quán)分散”,這一常用語與管理的()相接近?

A.分工原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟(jì)原則

4.單項(xiàng)選擇題支持組織集權(quán)的正當(dāng)理由是()

A.維護(hù)政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情

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