A.職能式組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.包括上述A、B、C
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A.管理集中,指揮統(tǒng)一
B.能適應(yīng)靈活多變的經(jīng)營環(huán)境
C.有助于管理工作的分工與專業(yè)化
D.常表現(xiàn)為獨立企業(yè)的聯(lián)合體
A.是否設(shè)職能部門
B.管理層次的多少
C.業(yè)務(wù)是集中還是分散
D.是集權(quán)還是分權(quán)
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.直線制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
最新試題
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()
事業(yè)部制的主要不足在于()
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統(tǒng)是()
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是()
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔責任,甲對乙是()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪一種說法最為合理?()