A.利益主體
B.文化主體
C.社會主體
D.經(jīng)濟利益
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A.企業(yè)關系
B.勞動關系
C.實體關系
D.社會關系
A.經(jīng)濟機制
B.市場機制
C.產(chǎn)業(yè)機制
D.勞動機制
A.企業(yè)組織
B.勞動分工
C.實體經(jīng)濟
D.單位社會
A.經(jīng)濟關系
B.勞資關系
C.產(chǎn)業(yè)關系
D.人際關系
A.甲要求單位支付其工資報酬2萬元
B.乙要求單位支付其經(jīng)濟補償金1萬元，工傷醫(yī)療費2萬元
C.丙要求單位為其支付工傷醫(yī)療費4萬元
D.丁要求單位為其支付競業(yè)限制經(jīng)濟補償1萬元
最新試題
員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。
三方協(xié)商機制發(fā)端于19世紀末，至20世紀20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動因是（）的興起。
技術變革對就業(yè)有兩種影響：替代效應和創(chuàng)造效應，前者指社會中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任，這個市場勞動力供給小于勞動力需求，工資率高。
勞動關系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟契約——勞動合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。
勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量，勞動力供大于求，勞動力需求方就占主導位置，進而導致勞動力市場工資的（）
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括（）
新古典經(jīng)濟學家認為，工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實現(xiàn)效用最大化，會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應。其原因在于（）
在（）過程中，管理方內(nèi)部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。
在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關系，減少沖突。
就業(yè)是派生需求，復工復產(chǎn)才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）