單項選擇題依據(jù)項目管理計劃的標準，項目經(jīng)理遇到問題，并就此提出變更請求；變更請求獲得批準，并被執(zhí)行和記錄在項目文件中。項目經(jīng)理應該將經(jīng)驗，問題和采取的措施記錄在哪里，以便未來項目獲益？（）

A.項目章程
B.經(jīng)驗教訓
C.項目管理計劃
D.狀態(tài)報告


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2.單項選擇題項目收尾時，項目經(jīng)理應該執(zhí)行下列哪一項活動？（）

A.材料處置，審查財務支出并匯報。
B.評估工作單，完成財務支付并匯報。
C.審查經(jīng)驗教訓，確定工作單并評估資源。
D.關閉工作單，材料處置并轉(zhuǎn)移資源。

4.單項選擇題某長期項目已在A公司開展了近兩年。項目因發(fā)生延遲，需額外增加一年方能完工。此時，B公司收購了A公司。B公司的新產(chǎn)品系列和戰(zhàn)略計劃并不包括本項目的預期產(chǎn)品成果。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.繼續(xù)項目直至產(chǎn)品完成，之后作出關閉項目決定。
B.向董事會提交該項目，請求將項目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品系列。
C.立即解散所有資源，因為項目即將關閉。
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止項目，并記錄項目終止原因。

5.單項選擇題項目經(jīng)理在截止日期向項目利害關系者發(fā)送變更請求日志。這描述了什么過程？（）

A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報告績效
D.管理利害關系者期望

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題