A.各職能工作活動的總量
B.企業(yè)未來牛.產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)
C.各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷
D.各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量
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A.經(jīng)驗法
B.替換單法
C.上級估算法
D.回歸分析法
A.人員需求預測
B.人員供給預測
C.需求與供給的綜合分析
D.人力規(guī)劃
A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.培訓開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.員工與企業(yè)必須有穩(wěn)定的勞動關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實行以人為中心的管理
A.美國
B.英國
C.日本
D.法國
最新試題
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是()。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
補充學能培訓是()的一種
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。