A.9.1型管理方式
B.1.9型管理方式
C.1.1型管理方式
D.9.9型管理方式
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A.素質(zhì)
B.業(yè)務水平
C.成熟程度
D.培訓提高
A.提出問題
B.問題的診斷
C.矛盾和爭端的解決
D.實施方案并進行追蹤決策
A.同質(zhì)群體
B.異質(zhì)群本
C.混合群體
D.簡單群體
A.挫折
B.公平
C.期望
D.強化
最新試題
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了（）