A.要提高員工的積極性應(yīng)該從激勵(lì)因素出發(fā)
B.保健因素只能能消除員工的不滿
C.滿足了員工保健因素的需要能激勵(lì)起員工的積極性
D.只有通過工作本身這類激勵(lì)因素才能激發(fā)員工的積極性
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A.信號處理階段
B.戰(zhàn)略階段
C.提供資源階段
D.實(shí)施階段
A.生存需要
B.相互關(guān)系需要
C.成長需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.個(gè)人對團(tuán)隊(duì)成長的源泉效應(yīng)
B.個(gè)人成長對團(tuán)隊(duì)成長的積累效應(yīng)
C.團(tuán)隊(duì)對個(gè)人成長的土壤效應(yīng)
D.個(gè)人對團(tuán)隊(duì)成長的土壤效應(yīng)
A.富民夢
B.強(qiáng)國夢
C.復(fù)興夢
D.統(tǒng)一夢
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
按信息掌握程度,決策分為()。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。