A.雙方極為關(guān)注自己的觀點(diǎn)是否取勝
B.雙方不愿聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),而是千方百計(jì)陳述自己的理由,搶占上風(fēng)
C.以問(wèn)題為中心的爭(zhēng)論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生
D.互相交換意見(jiàn)的情況不斷減少,以致完全停止等
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A.創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性
B.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的合理性
C.創(chuàng)新最優(yōu)、最美
D.創(chuàng)新的整體效果性
A.中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)調(diào)不搞對(duì)外掠奪擴(kuò)張
B.中國(guó)夢(mèng)不把國(guó)內(nèi)矛盾轉(zhuǎn)嫁到國(guó)外
C.中國(guó)夢(mèng)不搞冷戰(zhàn)對(duì)抗,也不依賴(lài)所謂的西方“扶持”
D.“中國(guó)夢(mèng)”僅僅只是屬于中國(guó)自己的“小夢(mèng)”
A.演說(shuō)
B.正式的一對(duì)一討論或小組討論
C.非正式的討論
D.傳聞或小道消息的傳播
A.自由聯(lián)想
B.延遲批判
C.追求一定的數(shù)量
D.探索、研究、組合和改進(jìn)設(shè)想
A.信任
B.寬容
C.溝通
D.尊重
最新試題
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類(lèi)型,包括()。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說(shuō)法正確的一項(xiàng)是()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問(wèn)題包括()。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來(lái)行政組織的界限,以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專(zhuān)家為核心,重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專(zhuān)家,組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。