A.創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性
B.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的合理性
C.創(chuàng)新最優(yōu)、最美
D.創(chuàng)新的整體效果性
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A.中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)調(diào)不搞對(duì)外掠奪擴(kuò)張
B.中國(guó)夢(mèng)不把國(guó)內(nèi)矛盾轉(zhuǎn)嫁到國(guó)外
C.中國(guó)夢(mèng)不搞冷戰(zhàn)對(duì)抗,也不依賴所謂的西方“扶持”
D.“中國(guó)夢(mèng)”僅僅只是屬于中國(guó)自己的“小夢(mèng)”
A.演說
B.正式的一對(duì)一討論或小組討論
C.非正式的討論
D.傳聞或小道消息的傳播
A.自由聯(lián)想
B.延遲批判
C.追求一定的數(shù)量
D.探索、研究、組合和改進(jìn)設(shè)想
A.信任
B.寬容
C.溝通
D.尊重
A.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
B.場(chǎng)景還原法
C.角色扮演法
D.互動(dòng)小組法
最新試題
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。