A.領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，第一時(shí)間去做
B.主動(dòng)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖
C.領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要及時(shí)回復(fù)
D.如果沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，就應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
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A.培養(yǎng)他們自身接受知識(shí)的能力
B.培養(yǎng)他們分析問題、歸納問題的能力
C.培養(yǎng)他們判斷問題的能力
D.培養(yǎng)他們轉(zhuǎn)換工作的能力和調(diào)查研究的能力
A.影響組織氛圍，降低組織士氣
B.增加組織內(nèi)部的緊張情緒，使得員工壓力增大
C.造成資源的浪費(fèi)
D.導(dǎo)致績(jī)效下降
A.降低成本和風(fēng)險(xiǎn)
B.縮短周期
C.專長、標(biāo)準(zhǔn)
D.有限承諾
A.中國夢(mèng)是中華民族努力奮斗的共同理想
B.中國夢(mèng)是中華民族兼濟(jì)天下的博大情懷
C.中國夢(mèng)是植根于中華民族精神的成功實(shí)踐
D.中國夢(mèng)不是封建帝國的舊夢(mèng)，也不是依葫蘆畫瓢的他國夢(mèng)
A.雙方極為關(guān)注自己的觀點(diǎn)是否取勝
B.雙方不愿聽取對(duì)方意見，而是千方百計(jì)陳述自己的理由，搶占上風(fēng)
C.以問題為中心的爭(zhēng)論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生
D.互相交換意見的情況不斷減少，以致完全停止等
最新試題
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專家為核心，重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。