A.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
B.關(guān)注未來,進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策
C.幫助員工做好工作規(guī)劃
D.注重人的因素,激發(fā)員工的積極性
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A.穩(wěn)中求變
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.用漸進(jìn)分析代替周全分析
D.選擇最佳決策
A.評價(jià)溝通方式
B.對計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)督
C.現(xiàn)場協(xié)調(diào)
D.制定和執(zhí)行溝通計(jì)劃
A.激勵(lì)和培訓(xùn)
B.明確職責(zé)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.設(shè)立目標(biāo)
A.情況有變時(shí),迫使人們采取相應(yīng)行動,來協(xié)調(diào)整個(gè)組織的工作進(jìn)展
B.確保執(zhí)行人員及時(shí)得到指令,采取相應(yīng)行動
C.確保組織愿景盡快實(shí)現(xiàn)
D.確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)
A.水平距小/感情距小
B.水平距小/感情巨大
C.水平距大/感情距小
D.水平距大/感情距大
最新試題
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實(shí)事求是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實(shí)行后續(xù)追蹤,堅(jiān)持賞罰分明,傳授經(jīng)驗(yàn),提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
從上述案例可以看出,A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括()
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。