A、是組織價(jià)值觀和組織文化的體現(xiàn)
B、是實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
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A、組織管理能力
B、組織環(huán)境建設(shè)能力
C、管理流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力管
D、理綜合運(yùn)行能力
A、自以為是,認(rèn)為上級(jí)決策不合理
B、不授權(quán),什么事都親力親為
C、愛(ài)找借口和推卸責(zé)任
D、自命清高,擺架子
A、是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
B、是理解、把握上級(jí)意圖和精神的能力
C、是下級(jí)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)生符合上級(jí)要求的行為能力
D、是與人有效交流、維護(hù)良好人際關(guān)系的能力
A、決策層
B、執(zhí)行層
C、業(yè)務(wù)層
D、操作層
A、心態(tài)
B、工具
C、角色
D、流程
最新試題
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是()
自信常見(jiàn)的行為包括()。
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。