A、重視決策，輕視執(zhí)行
B、只聽命令，不善變通
C、重視部署，輕視檢查
D、喜歡遠景，輕視目標
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A、懲數(shù)額要盡量的大
B、體現(xiàn)公平的原則
C、與考核制度結(jié)合
D、根據(jù)不同群體特點選擇適宜的激勵方式
A、表面層的物質(zhì)文化
B、中間層次的制度文化
C、核心層的精神文化
D、基礎(chǔ)層面的知識和技術(shù)文化
A、問題總是在后道暴露的更明顯、更緊迫，所以后道控制更重要
B、前道控制往往事半功倍，后道控制往往事倍功半
C、組織是一個系統(tǒng)，錯誤越往后傳遞，糾錯的成本越高
D、前道控制比后道控制的成本更大
A、組織各層管理者
B、執(zhí)行群體
C、管理方法
D、組織制度
A、尊重群眾，民主科學決策
B、憑主觀臆斷做好謀劃和構(gòu)思
C、工作落實要身體力行，起好帶頭作用
D、工作詳細安排后，由下級部門具體實施
最新試題
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
面對領(lǐng)導的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。
在一個組織中，崗位與角色是（）
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。
一個有執(zhí)行力的組織，應該堅守的核心價值有（）。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
創(chuàng)新思維包括（）方面。
自信常見的行為包括（）。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。