A.薪酬體系
B.薪酬水平
C.薪酬額度
D.薪酬結(jié)構(gòu)
E.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
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A.客戶考評(píng)
B.政府考評(píng)
C.上級(jí)考評(píng)
D.同事考評(píng)
E.下級(jí)考評(píng)
A.能
B.勤
C.技
D.績(jī)
A.大公無(wú)私
B.公開(kāi)透明
C.實(shí)事求是
D.客觀公正
A.影響力
B.贏利
C.競(jìng)爭(zhēng)力
D.發(fā)展
A.依據(jù)
B.基礎(chǔ)
C.前提
D.條件
最新試題
績(jī)效管理的目的有（）。
較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過(guò)程。
在面談過(guò)程中，管理者不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工的枝節(jié)問(wèn)題，要抓住造成績(jī)效問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因，進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)。
通過(guò)績(jī)效管理，組織可以把自己對(duì)每個(gè)員工的要求具體地表述出來(lái)。
用數(shù)字定義績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)被稱為（）。
績(jī)效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有（）。
“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）
發(fā)獎(jiǎng)金或罰款、晉升或降級(jí)是管理者對(duì)員工工作肯定或否定的表示，一般多用來(lái)傳遞考核結(jié)果的信息。
績(jī)效信息收集與記錄的目的有（）。
籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。