A.所有人都受益
B.部分人受益，但也沒(méi)有人受損
C.部分人受益，部分人受損，但受益者所受之益不足以補(bǔ)償受損者之損
D.部分人受益，部分人受損，但受益者所受之益可以足夠補(bǔ)償受損者之損
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A.前者多
B.前者少
C.兩者一樣
D.不確定
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.價(jià)格
D.邊際產(chǎn)量
A.正向
B.負(fù)向
C.沒(méi)有
D.不確定
A.亞當(dāng)·斯密
B.李嘉圖
C.薩伊
D.凱恩斯
A.補(bǔ)償性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.平均性
D.壟斷性
最新試題
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。