A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒(méi)有收入效應(yīng)也沒(méi)有替代效應(yīng)
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C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒(méi)有收入效應(yīng)也沒(méi)有替代效應(yīng)
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.可能上升也可能下降
A.預(yù)算線越陡
B.閑暇替代收入的邊際替代率就越小
C.要求工作的時(shí)間就越多
D.要求閑暇的時(shí)間就越多
最新試題
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。