A.人口的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
D.經(jīng)濟(jì)體制等制度和政策因素
E.文化和心理因素
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A、按勞分配為主體
B、多種分配方式并存
C、將按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合
D、堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平
A、攀比心理
B、養(yǎng)老金的影響
C、再就業(yè)機(jī)會(huì)多寡的影響
D、健康程度的影響
A、勞動(dòng)
B、土地
C、資本
D、企業(yè)家才能
A.不太偏好閑暇的人
B.第一職業(yè)收入高的人
C.第二職業(yè)收入越低
D.偏好閑暇的人
E.第一職業(yè)收入越低
A、逐漸前移
B、不確定
C、沒有變化
D、逐漸后推
最新試題
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。