A.人員培訓(xùn)
B.人員招聘
C.績(jī)效管理
D.薪酬管理
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A.成本領(lǐng)先
B.質(zhì)量領(lǐng)先
C.價(jià)格領(lǐng)先
D.戰(zhàn)略領(lǐng)先
A.差異化
B.異質(zhì)性
C.特殊性
D.層級(jí)性
A.客戶
B.管理
C.人力資本
D.流程
A.特殊性
B.難以模仿性
C.有效性
D.實(shí)用性
A.持續(xù)購(gòu)買
B.選擇購(gòu)買
C.相關(guān)購(gòu)買
D.推薦購(gòu)買
最新試題
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）