A.項(xiàng)目范圍管理計劃
B.人力資源與溝通管理計劃
C.項(xiàng)目資源需求計劃
D.管理層確定計劃
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A.項(xiàng)目計劃
B.項(xiàng)目類別
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度
A.切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財務(wù)計劃
B.工期延誤，因而利息增加
C.成本費(fèi)用超支
D.技術(shù)失敗
A.確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）
B.確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷
C.按順序連接成流程圖
D.確定流程圖的負(fù)責(zé)人
A.有害物質(zhì)
B.外力作用
C.內(nèi)力作用
D.能量失控
A.風(fēng)險事件發(fā)生的可能性大小
B.風(fēng)險事件發(fā)生可能的結(jié)果范圍和危害程度
C.預(yù)期發(fā)生的時間
D.一個風(fēng)險因素所產(chǎn)生的風(fēng)險事件的發(fā)生頻率
最新試題
項(xiàng)目沖突來源主要包括以下方面：（）
風(fēng)險管理方案計劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括：（）
解決各種沖突的常用策略包括：（）
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括：（）
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。