A.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)征兆
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A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.人為風(fēng)險(xiǎn)
D.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
A.審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說(shuō)明書(shū)能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高
B.審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃
C.審查項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類(lèi)型的規(guī)定和說(shuō)明
D.審查人員數(shù)量是否充足
A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)清單
B.現(xiàn)金流量表
C.風(fēng)險(xiǎn)管理表
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目資金籌集方案
C.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素
D.與本項(xiàng)目類(lèi)似的案例
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.人力資源與溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃
D.管理層確定計(jì)劃
最新試題
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于選擇性知覺(jué)的說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
解決各種沖突的常用策略包括:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿(mǎn)意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。