A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴,為以后的管理打下基礎(chǔ)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息,是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作
C.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn),是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作
E.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍
B.信息獲取的渠道和方式
C.項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的分工和責(zé)任分配
D.重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方
E.項(xiàng)目組在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范
A.項(xiàng)目使用的產(chǎn)品或材料費(fèi)用要有保障
B.價(jià)格合理的能源供應(yīng)要有保障
C.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場(chǎng)
D.能夠以合理的運(yùn)輸成本將項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)往市場(chǎng)
E.項(xiàng)目管理不善
A.物質(zhì)的毒性
B.物質(zhì)的腐蝕性
C.物質(zhì)的可燃性
D.物質(zhì)的爆炸性
E.物質(zhì)的爆炸條件
A.風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)是可測(cè)定的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化
D.風(fēng)險(xiǎn)是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果
A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.人為風(fēng)險(xiǎn)
D.可管理風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于選擇性知覺的說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”,以下說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,以下說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。