A.思想道德
B.能力
C.知識(shí)
D.經(jīng)驗(yàn)
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A.一種動(dòng)態(tài)、有序的行為過(guò)程
B.領(lǐng)導(dǎo)作用的“互惠效應(yīng)”
C.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性
D.領(lǐng)導(dǎo)具有權(quán)威性
A.協(xié)商談判法
B.仲裁解決法
C.法院判決法
D.權(quán)威解決法
A.民主氣氛很濃
B.集中決策
C.合作精神很強(qiáng)
D.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)很強(qiáng)
A.提供內(nèi)部信息
B.增進(jìn)溝通了解
C.調(diào)節(jié)人際關(guān)系
D.改變態(tài)度與行為
A.社會(huì)助長(zhǎng)作用
B.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.社會(huì)顧慮傾向
D.從眾行為傾向
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說(shuō)法正確的有（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是（）
小明是一位割草員，日常推割草機(jī)，每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開(kāi)關(guān)，減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉，沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草，用帶子綁住自動(dòng)開(kāi)關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī)，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）