A.客觀性原則
B.信息和預(yù)測原則
C.可行性分析原則
D.獨(dú)創(chuàng)原則
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A.個(gè)人決策和群體決策
B.確定性決策,不確定決策和風(fēng)險(xiǎn)性決策
C.單項(xiàng)決策和序貫決策
D.定性決策和定量決策
A.決策后果
B.決策評(píng)估
C.決策反饋
D.決策效果評(píng)價(jià)
A.人本思想
B.積極進(jìn)取
C.修養(yǎng)與慎獨(dú)
D.尚儉重義
A.領(lǐng)導(dǎo)者有雄心,精力充沛
B.領(lǐng)導(dǎo)者有很強(qiáng)的權(quán)利欲望
C.誠實(shí)和正直
D.領(lǐng)導(dǎo)者能夠友好地同員工合作
A.授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系營建
B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程
C.下屬的合作與溝通
D.英明指導(dǎo)與及時(shí)反映
最新試題
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)椋ǎ?/p>
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
以下哪個(gè)國家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。