A.“我想和你溝通一下是否有可能加快經(jīng)銷商的培訓的反饋?如果有什么我們部門可以協(xié)助的,請直說。”
B.“上次開新店,你們派出人手來支援我們,這次你們貨物緊缺,我們來幫忙是應該的。”
C.“市場部反饋我們的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求,我估計可能是現(xiàn)場操作的問題,我們抽空和你們一起去客戶現(xiàn)場看一下。”
D.“把工作做好就可以了,不需要花太多的時間來建立關系。”
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A.“這個數(shù)據(jù)雖然是從市場部找來的,但是我確實也沒有去驗證這個數(shù)據(jù)的準確性。以后我會注意類似的問題的。”
B.“這個數(shù)據(jù)我是從市場部給我的材料里找來的,我哪里能知道這個數(shù)據(jù)不對?”
A.全部都是
B.先理解上司的想法,再提出自己的看法
C.表達精簡扼要
D.尊重上司的權威,不要當面頂撞
A.“你希望參與戰(zhàn)略決策并帶領團隊,可是如果你的溝通能力不提高就無法實現(xiàn)這個目標,所以我建議你重視這次溝通的培訓并認真聽取大家對你的反饋。”
B.“你提交的報告我看過了,先講講你的思路吧。”
C.“這是我們第一次采用新產(chǎn)品開發(fā)流程,肯定會不習慣。各位不妨談談你們碰到的問題和想法。”
D.“你花了40個小時就做出這堆垃圾?”
A.明確問題,即時反饋
B.全部都對
C.嚴而不厲,尊重下屬的自尊心
D.提出解決問題的措施
A.說明新方案能為公司帶來的收益
B.顧及領導的面子,如可以借助外部專家來支持自己的觀點
C.全部都是
D.援引有力的事實或數(shù)據(jù)作為佐證
最新試題
通過目標導向使員工出現(xiàn)利于組織目標的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動,關于目標,以下說法不準確的是()
下列哪一項不是應對壓力的策略?()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
以下哪個理論提出了激勵的四個因素?()
以下不屬于頭腦風暴法的是()
關于人際溝通的過程中必須注意的特點是()。
以下哪個理論認為,人們在工作中的滿意和不滿主要是由保健因素和激勵因素引起的?()
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
在波特-勞勒的綜合激勵模型中,以下哪些因素會影響員工的激勵程度?()
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()