單項(xiàng)選擇題安全需求屬于人類的第幾層次需求（）？
A.第一
B.第二
C.第三
D.第四
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)職工教育管理部門應(yīng)分析和把握員工培訓(xùn)的內(nèi)部條件和外部條件，了解員工的需要和個性，創(chuàng)造性地運(yùn)用有形和無形的激勵因素，不斷改進(jìn)，激勵的方式和方式，提高激勵的有效性。屬于以下激勵原則的哪個原則（）？
A.公平性原則
B.明確性原則
C.時效性原則
D.創(chuàng)新原則
2.單項(xiàng)選擇題在這個時期，大多數(shù)的人在此時的抉擇，可能是易靜不易動，而進(jìn)入維持期選擇留在公司里，就算沒能晉升，也可能被安排為一個中高級的資深管理轉(zhuǎn)技師，工程師，專員等。屬于以下人的職業(yè)發(fā)展過程中的哪個階段（）？
A.退出階段
B.職業(yè)生涯中期階段
C.職業(yè)生涯初期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
3.單項(xiàng)選擇題通過培訓(xùn)，要是管理人員了解組織在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)特點(diǎn)，產(chǎn)品性質(zhì)，工藝流程。營銷政策，市場狀況等方面的情況，熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，屬于以下哪個人員培訓(xùn)的目標(biāo)（）？
A.更新知識
B.發(fā)展能力
C.改變態(tài)度
D.傳遞信息
4.單項(xiàng)選擇題由于退休辭職，解雇等常規(guī)人事變動會導(dǎo)致某些崗位出現(xiàn)空缺，同時組織規(guī)模的擴(kuò)大和事業(yè)的發(fā)展。往往會增設(shè)崗位和需要增加人力資源數(shù)量。屬于以下哪個人員配備計劃（）？
A.人力資源配備計劃
B.人力資源開發(fā)計劃
C.員工職業(yè)發(fā)展計劃
D.人力資源補(bǔ)充計劃
5.單項(xiàng)選擇題能夠使企業(yè)有效地控制銷售和銷售渠道，有利于企業(yè)更好地掌握市場信息和發(fā)展趨勢。從而增加產(chǎn)品的市場適應(yīng)度，但其風(fēng)險在于要設(shè)計新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且這種新領(lǐng)域在技術(shù)上的要求。往往高于自身企業(yè)在原油領(lǐng)域的技術(shù)要求，由于業(yè)務(wù)生疏和技術(shù)人才，資金等資源的短缺和不充分而導(dǎo)致戰(zhàn)略無法有效實(shí)施，乃至于影響到企業(yè)原來的業(yè)務(wù)。屬于以下一體化發(fā)展戰(zhàn)略的哪個具體形式（）？
A.水平一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項(xiàng)選擇題