單項(xiàng)選擇題面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的外部環(huán)境和不確定的市場(chǎng)需求變化，任何組織都會(huì)察覺(jué)到管理日趨復(fù)雜和能力有限。那么下列不屬于影響組織設(shè)計(jì)的因素是（）。

A.組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)


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2.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍，責(zé)任，權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。下面對(duì)組織結(jié)構(gòu)的含義理解正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是職工的分工合作關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)可以用簡(jiǎn)單性，規(guī)范性和集權(quán)性來(lái)描述
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略實(shí)施就是將公司戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施包含四個(gè)相互聯(lián)系的階段。下面有關(guān)這四個(gè)階段順序正確的是（）。

A.計(jì)劃階段、發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、控制和評(píng)估階段
B.計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、發(fā)動(dòng)階段、控制與評(píng)估階段
C.發(fā)動(dòng)階段、計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、控制與評(píng)估階段
D.發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、計(jì)劃階段、控制與評(píng)估階段

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵與核心問(wèn)題之一。戰(zhàn)略管理主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程。下面有關(guān)戰(zhàn)略管理關(guān)鍵要素的分析不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定，評(píng)價(jià)和選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整——檢驗(yàn)戰(zhàn)略的有效性

5.單項(xiàng)選擇題按決策主體分類，可以把領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為個(gè)人決策與群體決策，個(gè)人決策與群體決策相比較（）。

A.速度慢，準(zhǔn)確性比較差
B.創(chuàng)造性較高，適于工作不明確，需要?jiǎng)?chuàng)新的工作
C.從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，費(fèi)時(shí)多，但代價(jià)低，效率高
D.風(fēng)險(xiǎn)性由領(lǐng)導(dǎo)性格而定