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判斷題比較績效溝通的兩個基本原則，管理臺賬要比勤檢查更為重要一些。

1.判斷題績效考核是個評價表，而績效考核是過程控制。

2.判斷題當(dāng)改變行為遇到困難時，人們往往會對外界的信息進行修改，或選擇自己喜愛的、能讓自己感到快樂的信息。

3.判斷題管理者的創(chuàng)新不能簡單地停留在思維和觀察事物方式的創(chuàng)新，更為重要的是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。

4.判斷題管理者一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新帶來的眾多負面影響，就應(yīng)該停止步伐，另尋出路。

5.判斷題管理者要想與眾不同，有自己的亮點，就應(yīng)該創(chuàng)造藍海戰(zhàn)略。