A.博學(xué)睿智
B.激勵(lì)人心
C.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
D.遠(yuǎn)見卓識(shí)
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A.需求層次
B.人格層次
C.能量層次
D.經(jīng)濟(jì)層次
A.主體自身修養(yǎng)引起下屬的信賴和服從
B.是管理者權(quán)力的基礎(chǔ)
C.更能使被管理者信服
D.由內(nèi)在因素起作用
A.屬于主觀因素
B.不具有強(qiáng)制性
C.以法定權(quán)力為基礎(chǔ)
D.高于個(gè)人權(quán)力
A.事發(fā)時(shí)直接當(dāng)面指出
B.事后和同事議論
C.用恰當(dāng)?shù)牟呗耘c上級(jí)溝通
D.事后當(dāng)面指出
A.誠(chéng)實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí)
B.融入團(tuán)隊(duì)
C.持續(xù)成長(zhǎng)
D.趨利避害
最新試題
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()