A.主體自身修養(yǎng)引起下屬的信賴和服從
B.是管理者權(quán)力的基礎(chǔ)
C.更能使被管理者信服
D.由內(nèi)在因素起作用
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A.屬于主觀因素
B.不具有強(qiáng)制性
C.以法定權(quán)力為基礎(chǔ)
D.高于個人權(quán)力
A.事發(fā)時直接當(dāng)面指出
B.事后和同事議論
C.用恰當(dāng)?shù)牟呗耘c上級溝通
D.事后當(dāng)面指出
A.誠實面對現(xiàn)實
B.融入團(tuán)隊
C.持續(xù)成長
D.趨利避害
A.為自己工作
B.建立良好的人際關(guān)系
C.成為上級的競爭對手
D.善于發(fā)現(xiàn)上級的優(yōu)點
A.以薪酬決定去留
B.珍惜職場平臺
C.確立工作使命
D.確立工作遠(yuǎn)景
最新試題
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
相信自己的情緒、動機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個組成部分()
文化的哪個維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
羅伯特·格林利夫是第一個提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會秩序的能力()