A.采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施
B.采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施
C.明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工
D.保證整個(gè)建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理
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A.第三者責(zé)任險(xiǎn)
B.人身意外傷害險(xiǎn)
C.機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn)
D.機(jī)械設(shè)備利潤(rùn)損失險(xiǎn)
E.安裝工程一切險(xiǎn)
A.自然風(fēng)險(xiǎn)
B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
A.損失的不確定性
B.收益的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生與損失對(duì)應(yīng)的不確定性
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.特殊風(fēng)險(xiǎn)
E.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
A.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)周期性動(dòng)態(tài)過程
C.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段是施工階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
D.工程項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目各參與方
最新試題
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于管理程序沖突，說法正確的是：（）
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括：（）
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”，以下說法正確的是：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是：（）
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。