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A.質(zhì)量小組
B.技術(shù)小組
C.檢測小組
D.臨時小組
A.以最低的成本生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品
B.以較低的成本生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品
C.以最低的成本生產(chǎn)產(chǎn)品
D.產(chǎn)品達到國家計劃規(guī)定的質(zhì)量標準
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量
C.工作質(zhì)量
D.產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
A.可檢驗性
B.可操作性
C.應(yīng)用性
D.可行性
A.隨機性原則
B.靈活性原則
C.多變性原則
D.彈性原則
最新試題
你認為誰更勝任廠技術(shù)科科長的職務(wù)?
案例中的技術(shù)科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜?
激勵措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運用激勵藝術(shù),要因人、因事、因時而宜,靈活采取激勵手段。
盡管企業(yè)的規(guī)模很大,如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),則集權(quán)模式對它仍然是適用的。
有關(guān)研究表示,一個人在報酬引誘及社會壓力下工作,其能力僅發(fā)揮40%,其余60%有賴于領(lǐng)導(dǎo)者去激發(fā)。
傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。
運用所學(xué)的實用管理基礎(chǔ)的基本原理,根據(jù)你所經(jīng)歷或了解的事的,分析在當前的鄉(xiāng)村振興工作中,領(lǐng)導(dǎo)者的哪些做法是有違管理原理的?
管理人員的考評可以激勵管理者不斷自我提高和自我完善。
不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外,還包括()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響,領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。