多項選擇題OGISM由五個英文單詞的第一個字母組成：（）

A.O是目標
B.G是分量目標
C.I是課題
D.S是策略
E.M是衡量標準


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1.單項選擇題（）是績效管理的依據(jù)。

A.計劃
B.信息
C.記錄
D.資料

2.單項選擇題（）是績效管理的開始環(huán)節(jié)。

A.績效評估
B.績效實施
C.績效考核
D.績效計劃

3.單項選擇題績效管理的基本任務(wù)就是對（）的績效進行評估。

A.員工
B.小組
C.團隊
D.個人

4.單項選擇題根據(jù)組織戰(zhàn)略目標確定（）是績效管理的起點。

A.績效計劃
B.績效實施
C.績效監(jiān)督
D.績效考核

5.單項選擇題績效可以定義為個人對（）目標的貢獻。

A.管理
B.長遠
C.短期
D.組織

最新試題

通過對某個崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績效指標的方法是（）。

題型：單項選擇題

（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。

題型：單項選擇題

“提高個人與團隊的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）

題型：單項選擇題

將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）

題型：單項選擇題

組織事先規(guī)定若干福利類型和項目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類型和項目的福利計劃是（）。

題型：單項選擇題

關(guān)于績效考核的頻度，常見的有（）。

題型：多項選擇題

組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果，是否能夠彌補它在吸引和留住人才、提高勞動生產(chǎn)率等方面的消極效果。

題型：判斷題

通過績效管理，組織可以把自己對每個員工的要求具體地表述出來。

題型：判斷題

用數(shù)字定義績效指標實現(xiàn)程度的標準被稱為（）。

題型：單項選擇題

發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。

題型：判斷題