問答題簡述績效計劃制訂的原則。
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1.問答題簡述績效界定的方法。
2.多項選擇題從管理者與員工溝通的角度看，績效管理過程可分為（）三個階段。
A.績效計劃
B.績效輔導(dǎo)
C.績效評估
D.績效考核和反饋
E.績效預(yù)測
3.多項選擇題績效管理流程是（）四個環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績效評估
B.績效實施
C.績效考核
D.績效計劃
E.績效反饋
4.多項選擇題績效管理的目的可歸納為（）。
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
E.研究目的
5.多項選擇題績效管理流程可以簡單地概括為（）四個環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績效計劃
B.績效實施
C.績效監(jiān)督
D.績效考核
E.績效反饋
最新試題
由數(shù)名評價者對被評價者過去的工作狀況、行為和成果進行回顧、總結(jié)，制定出下一個考核期的績效指標，這種績效指標提取方法叫（）
題型：單項選擇題
“提高個人與團隊的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）
題型：單項選擇題
發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。
題型：判斷題
績效管理的目的有（）。
題型：多項選擇題
下列績效的作用選項說法錯誤的是（）。
題型：多項選擇題
（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。
題型：單項選擇題
間接薪酬是根據(jù)勞動者的工作時間、工作結(jié)果等因素計算出來的薪酬。
題型：判斷題
通過績效管理，組織可以把自己對每個員工的要求具體地表述出來。
題型：判斷題
薪酬的激勵功能體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
績效計劃合同的主要內(nèi)容有（）。
題型：多項選擇題