A.長官式績效反饋
B.導(dǎo)師式績效反饋
C.顧問式績效反饋
D.研究式績效反饋
E.學(xué)習(xí)式績效反饋
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A.績效反饋的目的
B.績效反饋的內(nèi)容
C.績效反饋的方式
D.績效反饋的時間
E.績效反饋的地點
A.對比誤差
B.抽樣誤差
C.近期影響誤差
D.觸角誤差
E.嚴(yán)格化誤差
A.簡單排序法
B.交替排序法
C.配對排序法
D.強(qiáng)制分布法
E.復(fù)雜排序法
A.上司
B.同事
C.本人
D.客戶
E.下屬
A.特征法
B.行為法
C.結(jié)果法
D.投票法
E.綜合法
最新試題
經(jīng)驗法的優(yōu)點是簡單、實施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進(jìn)行得順利、有效，員工應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括（）
績效計劃合同的主要內(nèi)容有（）。
“提高個人與團(tuán)隊的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）
通過對某個崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績效指標(biāo)的方法是（）。
用數(shù)字定義績效指標(biāo)實現(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)被稱為（）。
以盈利狀況作為員工所在部門或整個組織績效的衡量指標(biāo)，以超過目標(biāo)盈利的部分作為獎金基數(shù)，以現(xiàn)金或公司股票形式，在全體員工之間進(jìn)行分配的制度是（）。
組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果，是否能夠彌補(bǔ)它在吸引和留住人才、提高勞動生產(chǎn)率等方面的消極效果。
在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達(dá)到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。
基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動報酬。