多項選擇題在績效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進行得順利、有效,員工應做好的準備工作包括()
A.收集與績效有關的資料或證據
B.準備向管理者提出的問題
C.對績效指標是否合適進行溝通
D.自我發(fā)展計劃
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1.多項選擇題績效管理的目的有()。
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
2.單項選擇題組織事先規(guī)定若干福利類型和項目、員工可根據自己的需要從中選擇福利類型和項目的福利計劃是()。
A.附加福利計劃
B.混合匹配福利計劃
C.核心福利項目計劃
D.基本模塊福利計劃
3.單項選擇題以盈利狀況作為員工所在部門或整個組織績效的衡量指標,以超過目標盈利的部分作為獎金基數,以現金或公司股票形式,在全體員工之間進行分配的制度是()。
A.生產率改進計劃
B.盧卡計劃
C.綜合評價計劃
D.利潤分享計劃
4.單項選擇題員工對薪酬公平的認可程度取決于()兩個方面。
A.薪酬結構和薪酬的預期結果
B.薪酬的設定程序和薪酬結構
C.薪酬的設定程序和薪酬的實際結果
D.薪酬數據的準確和薪酬的競爭力
5.單項選擇題用數字定義績效指標實現程度的標準被稱為()。
A.權值因子判斷表法
B.數值型標準
C.等級序列法
D.描述型標準
最新試題
績效管理的目的有()。
題型:多項選擇題
由數名評價者對被評價者過去的工作狀況、行為和成果進行回顧、總結,制定出下一個考核期的績效指標,這種績效指標提取方法叫()
題型:單項選擇題
在績效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進行得順利、有效,管理者通常需要準備的資料有()。
題型:多項選擇題
員工對薪酬公平的認可程度取決于()兩個方面。
題型:單項選擇題
績效計劃合同的主要內容有()。
題型:多項選擇題
薪酬的激勵功能體現在()。
題型:多項選擇題
發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示,一般多用來傳遞考核結果的信息。
題型:判斷題
組織是否采取市場滯后策略,要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果,是否能夠彌補它在吸引和留住人才、提高勞動生產率等方面的消極效果。
題型:判斷題
間接薪酬是根據勞動者的工作時間、工作結果等因素計算出來的薪酬。
題型:判斷題
在績效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進行得順利、有效,員工應做好的準備工作包括()
題型:多項選擇題