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你可能感興趣的試題
A.工作成果
B.行為表現(xiàn)
C.改進(jìn)措施
D.下一個(gè)管理周期的目標(biāo)
E.工作責(zé)任
A.長(zhǎng)官式績(jī)效反饋
B.導(dǎo)師式績(jī)效反饋
C.顧問(wèn)式績(jī)效反饋
D.研究式績(jī)效反饋
E.學(xué)習(xí)式績(jī)效反饋
A.績(jī)效反饋的目的
B.績(jī)效反饋的內(nèi)容
C.績(jī)效反饋的方式
D.績(jī)效反饋的時(shí)間
E.績(jī)效反饋的地點(diǎn)
A.對(duì)比誤差
B.抽樣誤差
C.近期影響誤差
D.觸角誤差
E.嚴(yán)格化誤差
A.簡(jiǎn)單排序法
B.交替排序法
C.配對(duì)排序法
D.強(qiáng)制分布法
E.復(fù)雜排序法
最新試題
經(jīng)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、實(shí)施成本低,且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。
在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中,工作成果往往受到許多個(gè)體無(wú)法控制的因素的影響,如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果,將此作為個(gè)人的績(jī)效顯然是不公平的。
組織是否采取市場(chǎng)滯后策略,要看薪酬在控制勞動(dòng)力成本方面的積極效果,是否能夠彌補(bǔ)它在吸引和留住人才、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的消極效果。
薪酬的激勵(lì)功能體現(xiàn)在()。
如果管理者事無(wú)巨細(xì)地都進(jìn)行評(píng)價(jià),就會(huì)使員工難以理解績(jī)效管理的核心意義,覺(jué)得受到束縛、制約,從而影響其主動(dòng)性的發(fā)揮。
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類(lèi)制表記錄下來(lái)的績(jī)效信息收集方法稱(chēng)作()
通過(guò)對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析,確定該崗位的績(jī)效指標(biāo)的方法是()。
在績(jī)效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進(jìn)行得順利、有效,員工應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括()
間接薪酬是根據(jù)勞動(dòng)者的工作時(shí)間、工作結(jié)果等因素計(jì)算出來(lái)的薪酬。
薪酬制度的()是一種度的問(wèn)題,制度要適度,充分兼顧不同因素的影響。