判斷題在以分工協(xié)作、規(guī)模生產為特點的現代生產方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現了不好的結果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。

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1.多項選擇題與績效加薪相比，一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是（）

A.這些個人短期績效薪酬具有提高員工基本薪酬、激勵高績效員工長期工作的作用
B.這些個人短期績效薪酬操作簡單，管理成本較小，是性價比較高的激勵工具
C.這些個人短期績效薪酬一般以客觀的績效指標為依據，能夠比較準確、全面地體現員工的工作表現，讓員工信服
D.這些個人短期績效薪酬不計入基本薪酬，因此不會引起勞動力成本的長期上漲

2.多項選擇題下列績效的作用選項說法錯誤的是（）。

A.績效加薪、一次性獎金計入基本薪酬，會引起勞動力成本的長期上漲
B.計件工資、傭金操作復雜，管理成本較大
C.一次性獎金，特殊績效獎金、計件工資、傭金以客觀的績效指標為依據，能夠比較準確、全面地體現員工的工作表現
D.計件工資、傭金使員工過分關注個人績效，忽視了一些對組織重要的，但對員工個人績效沒有直接關系的方面

3.多項選擇題薪酬的激勵功能體現在（）。

A.薪酬具有在勞動力市場上吸引高素質勞動力的作用
B.薪酬具有留住高素質員工的作用
C.薪酬在員工績效方面具有激勵作用
D.薪酬在員工學習技能方面具有激勵作用

4.多項選擇題在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，員工應做好的準備工作包括（）

A.收集與績效有關的資料或證據
B.準備向管理者提出的問題
C.對績效指標是否合適進行溝通
D.自我發(fā)展計劃

5.多項選擇題績效管理的目的有（）。

A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的